Strategie verstehen und anwenden: Vierteiliges Online-Training für erfolgreiche Strategieentwicklung

LERNZIELE

- Die TN erhalten ein strukturiertes Verständnis dafür, was Strategie ist und wie strategische Planung systematisch funktioniert. - Die TN lernen, Vision, Mission und strategische Ziele klar voneinander zu unterscheiden und ein zielgerichtetes Zielbild zu entwickeln. - Die TN können aus strategischen Zielen realistische Maßnahmen ableiten und priorisieren sowie Ressourcen und Steuerung für deren Umsetzung planen. - Die TN erfahren, wie strategischer Erfolg messbar gemacht wird (durch passende Indikatoren und Dashboards) und wie Erfolgskontrolle und Steuerung in der Organisation etabliert werden können. - Die TN erhalten praxistaugliche Tools, Vorlagen und Methoden, die sich direkt auf die eigene Organisation oder Arbeitskontexte anwenden lassen.

INHALTE

Der Kurs besteht aus vier Modulen, jeweils mit Selbstlernphase, Live-Webinar und anschließender Reflektionsphase. Modul 1: Was ist eine Strategie? — Einführung und Analysephase; Grundlagen strategischer Planung und Analyse der Ausgangssituation. Modul 2: Vision, Mission, Ziele — Begriffsklärung, Entwicklung eines klaren Zielbilds mit Vision, Mission und strategischen Zielen und praktische Anwendung. Modul 3: Maßnahmen ableiten und steuern — Von strategischen Zielen zu konkreten Maßnahmen, Priorisierung, Ressourcenmanagement und Steuerungsinstrumente für die Umsetzung. Modul 4: Erfolgsmessung, Indikatoren und Dashboards — Entwicklung und Nutzung von Indikatoren, Einführung in Dashboards und Erfolgsmessung strategischer Ziele. Darüber hinaus beinhaltet der Kurs: praxistaugliche Tools und Vorlagen, Materialien zur Vertiefung, Checklisten sowie moderierten Austausch mit anderen Teilnehmenden

KOMPETENZBEREICHE

Evaluationen planen und steuern / Kompetenzen für das Management von Evaluationsprojekten

DURCHFÜHRENDE PERSON/EN BZW. INSTITUTION/EN (INKL. KURZER VORSTELLUNG)

Der Kurs wird vom PME-Campus angeboten – einer Plattform für praxisnahe Fortbildungen zu Planung, Monitoring und Evaluation. Durchgeführt wird er von Susanne von Jan und Erik Kunz. Susanne von Jan ist Kommunikationswissenschaftlerin und seit vielen Jahren in Planung, Monitoring und Evaluation tätig. Sie bringt Erfahrung aus Universität, NGOs, Consulting und Stiftungen mit und arbeitet seit 2019 als unabhängige Beraterin. Ihre Arbeit zeichnet sich durch Wissenschaftlichkeit, Partizipation und Nützlichkeit aus – zentrale Kriterien, die auch ihre Begleitung dieses Kurses prägen. Erik Kunz ist Coach und Moderator aus München und begleitet seit über zwanzig Jahren Teams, Führungskräfte und Organisationen in Veränderungsprozessen sowie in Strategie-, Geschäfts- und Teamentwicklung. Seine Stärke liegt darin, komplexe Situationen klar zu strukturieren und unterschiedliche Beteiligte produktiv einzubeziehen. Mit Methodenvielfalt, Fingerspitzengefühl und einem klaren Blick für das Wesentliche schafft er Räume, in denen echte Entwicklung möglich wird. Gemeinsam verbinden Susanne von Jan und Erik Kunz fundierte strategische Expertise, Moderationskompetenz und Praxiserfahrung – und führen die Teilnehmenden strukturiert, verständlich und anwendungsorientiert durch den Prozess der Strategieentwicklung.

UMFANG (DAUER)

Der Kurs erstreckt sich über vier Module — mit Selbstlernphasen, Live-Webinaren (je Webinar ca. 4 Stunden) und anschließender Reflektionsphase.

ZIELGRUPPE(N)

Der Kurs richtet sich an: - Projekt- und Teamverantwortliche in gemeinnützigen Organisationen oder Sozialunternehmen, die an strategischen Prozessen beteiligt sind oder diese mitgestalten wollen. - Mitarbeitende in Fachabteilungen, die strategische Planung und Organisationsentwicklung unterstützen oder koordinieren. - Berater:innen und Evaluator:innen im Bereich PME, die ihre Kenntnisse im Bereich Strategieentwicklung stärken möchten.

SONSTIGE ANGABEN

Der Kurs folgt dem bewährten Format des virtuellen „Flipped Classroom“: Selbstlernmaterialien + Webinare + Reflexionsphasen. Teilnehmer:innen erhalten 365 Tage Zugang zur Lernplattform des PME-Campus, inklusive Materialien und Tools zur Nachnutzung. Die Zahl der Teilnehmenden ist auf maximal 12 begrenzt, um eine intensive und individuelle Begleitung zu ermöglichen. Nach Abschluss erhalten Sie eine personalisierte Teilnahmebestätigung.

TEILNAHMEVORAUSSETZUNGEN

Sie arbeiten in oder für eine Organisation (z. B. gemeinnützig, Sozialunternehmen, NGO), oder sind beratend/evaluierend tätig — und haben Interesse an strategischer Planung und Organisationsentwicklung. Offenheit und Bereitschaft, sich mit Methoden und Tools auseinanderzusetzen und das Gelernte praxisorientiert anzuwenden. (Format: Online-Training mit Selbstlernphasen und Webinaren.)